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Orange defiende que se comparta RAN a fin de reducir su impacto climático

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Ramón Fernández (en la foto), consejero delegado adjunto de Orange, advierte de que sería un gran error que los organismos reguladores bloquearan los acuerdos para compartir RAN en Europa, porque dichos acuerdos tendrán un efecto positivo en el consumo de energía de las redes y en la disponibilidad del servicio.

Al informar sobre la estrategia europea de su empresa en Londres, Fernández ha declarado que “si queremos salvar el planeta, tendremos que compartir el impacto energético de nuestras redes”, y añade que sería “un gran error si los organismos reguladores vetaran todo tipo de concentración entre las principales firmas de telecomunicaciones”.

“Si esa fuera la política en Europa, no veo cómo podríamos ofrecer un servicio eficiente a nuestros clientes, puesto que las nuevas generaciones tecnológicas implican un volumen de inversión cada vez mayor.”

El directivo de Orange ha realizado estas observaciones dos semanas después de que el organismo regulador belga suspendiera el acuerdo por el que la operadora de matriz francesa compartirá su red con Proximus, a la espera del resultado de una investigación sobre su impacto en el mercado.ran

Complicaciones en España

Durante la misma sesión, Laurent Paillassot, consejero delegado de Orange España, ha destacado los planes de la firma para fortalecerse en un mercado altamente competitivo reforzando su importancia en el segmento de valor.

La filial española quiere mostrarse “defensiva” con su marca principal y al mismo tiempo actuar “a la ofensiva” con las otras propuestas que presenta en el mercado. Su táctica principal consistirá en impulsar los paquetes de servicios mediante submarcas de gama media y baja, con el objetivo final de incrementar la presión sobre el mayor proveedor del mercado, Telefónica.

Paillassot ha explicado que el mercado español es difícil, con lo que Orange España “tendrá que adaptarse”.

Orange cuenta en España con su marca homónima de gama alta, junto al proveedor de gama media Jazztel y las marcas de bajo coste Amena, Simyo y República Móvil.

Además de promover la convergencia en sus marcas económicas, Orange España también quiere cobrar mayor presencia en B2B, ahorrar mediante un acuerdo para compartir redes, transformar su red de TI y emprender políticas de “trabajo ágil” para sus empleados.

Engage2025

La jornada de temática estratégica ha reunido a importantes directivos de las filiales europeas no francesas de Orange con el objetivo de discutir las iniciativas específicas detalladas en la estrategia Engage2025 de todo el grupo, un plan a cinco años vista presentado por Stéphane Richard, consejero delegado de la firma, en un acto celebrado en París en diciembre de 2019.

Algunas de las oportunidades determinadas por dicha estrategia en el territorio donde Orange tiene presencia son la promoción de servicios financieros, B2B y los beneficios generados por iniciativas de ahorro de costes.

Publicado originalmente en en Mobile World Live en español

Albert Cuesta

Periodista, analista, traductor i conferenciant especialitzat en electrònica de consum i tecnologies de la informació. És l’editor d’aquest blog, de l’edició en espanyol del butlletí Mobile World Live de la GSMA i del blog de l'Observatorio Nacional de la 5G. També col·labora al diari Ara, Catalunya Ràdio i TV3. ---------------- Periodista, analista, traductor y conferenciante especializado en electrónica de consumo y tecnologías de la información. Es el editor de este blog, de la edición en español del boletín Mobile World Live de la GSMA y del blog del Observatorio Nacional de la 5G. También colabora en el diario Ara, Catalunya Ràdio y TV3.

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